企業動態
更新時間：2025-02-17 11:44瀏覽：0
歲序更替，華章日新；金蛇添彩，星光璀璨。 2024年1月23日，農歷臘月廿四，良辰吉時，梅格彤天2025年度盛典暨2024年度頒獎典禮在濟南美豪麗致酒店隆重舉行。此次盛典的主題是：志合越山海，聚勢創新天。董事長兼總經理徐曉梅、執行副總谷青松攜梅格彤天公司及八大戰隊（BG）200余人，出席了本次盛典。
錦衣華裳，恭逢盛典，是儀式感滿載的入場序幕。
簽到墻前人頭攢動，來自總公司及遍布全國的銀川、北京分公司，陜西辦事處，以及電寶寶、奧來恩等子公司，還有京津冀與省內各工程團隊的成員們在簽到墻上簽下自己的名字并拍照留念。
董事長為經理人戴花
各部門單位也紛紛合影打卡，記錄下這美好瞬間，也在心中默默許下了對未來的美好祝愿與期待。
本次大會由執行副總經理谷青松主持。在一段熱血激情的開場視頻后，梅格彤天董事長兼總經理徐曉梅正式登場演講。 志合者，不以山海為遠；聚眾勢，必能開創新天。徐總先是簡要概述了公司現狀，隨后對產品線與競爭力、行業動態、人才培養、戰略規劃及企業文化等多個方面進行了回顧深入探討。
徐總講到，梅格彤天人因志合而相聚，跨越山海，相約共舉。梅格彤天創立十七年來，我們風雨同舟，三次轉型，四次搬家，從兩個半人發展到如今的400余人。我們一邊奔跑一邊修復，在錯誤中成長，在成長中領悟進化。我們帶著執念、愿念和信念，在梅格的平臺上習得了堅強、樂觀和勇敢。
在2024年的回顧中，徐總首先對大家為公司的成長和發展做出的持續努力表示感謝。并對2024年度多項重點工作的進展和多項關鍵項目的突破給予高度肯定。對2024年的不足和未達成部分圍繞著“對目標、找差距、找根因、想舉措、列里程碑”來展開，深度剖析并明確改進方案。她犀利的點出梅格當前困境：營銷團隊的薄弱成為梅格彤天發展的軟肋，我們在注重產品開發的同時，更要重視營銷能力的建設。另外在流程完善、體系搭建、績效應用、人才引進上也需加大投入。 當然，2024年梅格彤天也是積蓄勢能******的一年。公司在夯實和提升工程服務能力上矢志不渝。在產品線的打造上更是重金投入，不遺余力。經過2017年到2024年，這七年來的持續發力，梅格彤天以技術研發為強牽引的兩大核心產品線的成功布署，它們分別是：中低壓二次產品線和中壓一次產品線，形成兩大產品中心。這兩大產品線無論是從團隊組建、研發設備和臺體購置、制造裝備和檢驗設備配備，都是按照行業最高標準來實現的，智能制造能力也全面形成。2024年，這兩大產品線都實現了量產供貨，尤其是以融合終端、HPLC、多功能集成網關、協議轉換器等電力二次產品實現了大批量高標準交付。在圍繞國網、南網大客戶和新能源方向持續研進，梅格彤天成功邁入3.0時代。同時，梅格彤天在產品資質上也取得了重大突破，數年積淀的多款產品，都取得了中國電科院報告并通過了國網、南網的資格審查。在新能源領域，高低壓成套、一二次預制倉，光伏四可等解決方案也贏得了客戶的認可和鼓勵。2024，梅格彤天又緊跟華為電力軍團的出海戰略，定制開發了多款產品和方案，支撐了二十多個國家的POC。
陌上花已開，靜待碩果繁。
作為梅格彤天年會的傳統，博學睿智的谷總，人稱思齊老師，在中場再次帶來了一段30分鐘的管理課。此次思齊老師聊的話題是可以幫助員工迅速增強職場競爭力、提升工作效率的第一性原則——SMART原則。
他詳細講解了SMART原則的五個核心要素：
S（Specific）- 具體性：谷總強調，制定計劃時必須確保其具體詳盡，避免模糊不清的目標設定。比如，減肥計劃應細化到每日的飲食安排與運動量規劃。
M（Measurable）- 可測量性：計劃內應包含可量化的評估指標，諸如市場占有率、客戶聯系頻次等，以便準確衡量進展。
A（Achievable）- 可實現性：所設定的目標必須現實可行，而非不切實際的愿望。例如，減肥目標應在科學合理的時限內設定，確保既具挑戰性又可達成。
R（Relevant）- 相關性：目標需與整體戰略緊密相連，確保每項計劃都能為大目標的實現貢獻力量。例如，在拜訪客戶時，重視拜訪質量而非單純追求次數。
T（Time-bound）- 時限性：每個目標都應設定明確的時間框架，以確保計劃能夠按時高效推進。
隨后，谷總話鋒一轉說，SMART不僅僅是人與人之間高效協同的法則，更是人與人工智能AI寫作的******方式。AI的應用即將爆發，任何人和組織與AI協同的能力很有可能成為競爭的關鍵點。SMART原則也是更適合把復雜抽象的目標化解成具體可執行的任務的思維方式，也是更適合AI理解執行的溝通方式。因此，這種SMART原則必將也會在AI時代獲得更多更豐富的應用場景。谷總鼓勵大家在巨變的時代，唯有持續學習擁抱變化，掌握并應用正確的方法論，不斷實踐探索才能真正提升個人及團隊的競爭力。一番演講讓與會觀眾深受啟發，收獲頗豐。
隨后，徐總進行2025年的規劃。整個規劃圍繞：歸零、更新、重啟、向上四個關鍵詞展開。
徐總表示，2025年我們要把能力建立在組織上。強調要秉承長期主義，以核心的“使命，愿景，價值觀”為牽引，以“成人達己，厚德載物”為企業理念，在梅格彤天發展的每個階段都要“方向大致正確，組織充滿活力。
2025年，我們要著重聚焦產品力、營銷力、組織力（人資行政、財務、運營、法務審計）的打造上。在產品力上，原力覺醒（二次產線），猩球崛起（一次產線），夯實H1階段的產品各網省的適配和開發，確保省檢及批量交付能力。H2階段的產品加快推動研發進度，力爭在前半年完成全部的開發和小批。傳統工程服務迭代升級：運維打底、改造發力、無人機巡檢要與時俱進。在2025年將結合梅格的產品力，以解決客戶的痛點為目標打造解決方案，再結合梅格的工程實施能力，形成從產品、方案到實施的一站式服務。在營銷力的打造上，要加大人才引進，打造技術型、專家型營銷團隊。建立LTC流程，建立科學穩健的營銷管理體系和激勵機制。保持營銷聯盟繼續訓戰，為營銷團隊和產品經理團隊持續賦能。在組織力打造上，分別從人資、財務和運營三方面的來展開布局。強調公司制度、流程、體系的持續完善和適時變革，以“打造高績效團隊和個人”為目標，來調整績效考核管理辦法。加強質量建設，提高運營效率。增設法務審計部，推進梅格“依法治企”。以“承戰略、強業績、建體系、重應用”為核心目標，持續構建和提升梅格彤天的組織能力。另外在企業文化和品牌建設上，也將不懈努力。
“聚勢者，方能開創新天。”最后，徐總總結道，2025年公司要著重“聚勢”。她希望梅格彤天人要有海納百川的胸懷，成人達己的格局，實現共同富裕的抱負，吸引天下有志之士的魅力，讓梅格聚天下勢，聚行業勢，聚產品勢，聚天下英才之勢，為梅格彤天3.0時代的騰飛厚積薄發。2025年，在雙碳和構建新型電力系統的大勢之下，愿梅格彤天：
凱歌而行，不以山海為遠；
乘勢而上，不以日月為限！
下午時分，人資總監李冠男依據公司最新的戰略需求與發展藍圖，綜合考慮多方面因素，宣布了對公司關鍵管理崗位的人事任命調整。
與此同時，李總鄭重宣布，經營委員會轉型為戰略委員會，旨在通過群策群力，增強決策的準確性及執行效率。確保全體員工能夠形成高度統一的戰略共識，凝聚成推動公司發展的強大合力。隨后，李總鄭重宣布，梅格彤天戰略管理委員會正式成立。（梅格彤天原有運行四年的經營管理委員會，組織形式和職能均下沉到各BG各戰隊）。新成立的戰略管理委員會，由梅格彤天現有的核心高管組成，旨在為梅格彤天的重大戰略，提供從規劃、決策到執行、落地全流程的管理，確保戰略既科學又有遠見，又能落地執行到位，指導經營。
戰略委員會宣誓
回望2024，總有一些人，在砥礪前行的歲月里，感動了時光，給予組織、團隊更多的勇氣和力量。他們懷揣夢想，矢志不渝，以才華與汗水雕琢出輝煌的成就；他們敢于突破，勇于攀登，不斷在新的市場探索前行；他們肩負使命，默默奉獻，即便是在凌晨的深夜，也堅定守護著一縷光芒……
頒獎典禮上，隨著谷總的宣讀，梅格彤天2024年度的“******新人獎”、“優秀員工獎”、“優秀項目經理”、“服務之星”、“生產能手”、“創新獎”、“突出貢獻”、“創新獎”、“市場開拓獎”、“優秀職業經理人”、“******團隊”以及“總經理特別獎”等19項大獎逐一揭曉，包括14項個人獎與5項團隊獎。
每一份榮譽的背后，都書寫著一段感人至深的奮斗故事。每一個得獎名字的念出，都伴隨著現場的熱烈掌聲。榮耀時刻翩然而至，它是對梅格彤天人最深情的致敬 。
各大BG的老大們化身財神趙公明，腿夾駿馬，頭頂元寶，手持寶劍，在舞臺上策馬奔騰。在這場速度與激情，平衡與力量的競賽中，他們勝利全力以赴。最終黑客帝國的郭總一馬當先，奪得頭籌。原力覺醒的孫總因為“醉駕”和損壞馬匹，被判罰出場。
《神雕俠侶》楊過和小龍女久別重逢，雕兄怒干一瓶梅谷釀助興
《喜劇之王》中周星馳一句“我養你啊”感動了無數人，說濟南話的張柏芝的一句“你個潮巴”笑翻全場觀眾。
《美人魚》“無敵是多么寂寞”，卻被被“哼哈”打敗了
《笑傲江湖》“滄海一聲笑，滔滔兩岸潮”，東方不敗舞姿媚，令狐大俠醉逍遙。
《上海灘》當生死兄弟為了愛人舉槍相向的瞬間，馮程程擋住了許文強的子彈，倒在丁力的懷中。三位演員用短短三分鐘的舞臺劇，精彩呈現了《上海灘》的精髓。精湛的演技令人拍案叫絕。
《大話西游》城樓上夕陽武士替孫悟空說出了那句：愛你一萬年。眾男生為之歡呼：放下哪個女孩，換我來！
《豬八戒背媳婦》八戒和變化的猴哥幾乎是本色出演，形神兼備。
《太極張三豐》硬橋硬馬的真功夫，無需模仿，出手就是經典。
《沙家浜》：國粹京劇的魅力重現梅格彤天舞臺。三位“角兒”在經典的“智斗”中出手不凡。
《哈利波特》：當哈利波特PK伏地魔時用什么魔法？“成人達己”、“必勝必贏”，“梅格彤天”“一飛沖天”……這個魔法越聽越上頭啊……
盛典落幕，璀璨不息
2024年 十七歲的梅格彤天
經歷了我們的秋雨綿綿
同這個世界一起
經歷著自己的轉型掙扎
經歷著重重考驗
企業走到這個階段
不變是等死
而變也可能掉入萬丈深淵
可是我們選擇后者
只有勇敢者才配享成功的花環
多少天夜以繼日
多少個攻堅克難
多少次功敗垂成
多少回屢敗屢戰
終于我們從泥淖中爬起
傷痕累累，執著向前
不抱怨環境艱難
只相信人定勝天
播種育苗，恍然數年
終于等到了花開在眼前
素履獨行，孤勇少伴
如今聚合了群英璀璨
2025年
也許還會有更多風雨雷電
我們的回答
志合越山海，聚勢創新天
陌上花已開，靜待碩果繁
